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制造型企业如何实施MES详细方法概述

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  • 标      签: 上位机 MES ERP

资 源 简 介

在制造型企业生产过程中,最终决定质量、成本和效率的恰恰是执行层,而MES系统就是建立在车间底层控制之上的一套系统,为了解决企业内部的生产调度、工艺管理、质量控制、设备管理、物料管理的实时信息传递,消除信息孤岛及断层,从而推动生产模式转变,从刚性提供产品到围绕客户订单柔性生产的目标。   1、MES系统   MES系统从企业运营层开始策划,承接ERP的计划层及物料基础信息,在MES系统中下载计划并形成指示批次生产的日计划,过程中监控车辆信息,收集品质问题,指示生产装配,跟各类生产设备进行集成,指示上位机进行操作,同时利用基础物料信息,管理半成品物料出入库信息,指示零部件计划的生成,指导物流区进行备货,最后车辆下线后进行反冲扣料。   2、制造型MES系统的设计   实施制造型MES系统需要从人、机、料、法、环的角度出发开始设计,针对不同行业的不同特点,进行功能设计,切忌用统一的解决方案。对于人和机本身就是联动关系,对于越来越贵的人力成本,想省掉部分人工,必须采用自动化的设备、移动式设备和智能化设备,做稳定的接口进行对接控制成为关键,而料指的是基础信息,在初期进行建设的时候,收集完备的工厂及人员、班次信息,产品的配置相关信息,尤其选装的对应关系,需要在基础信息表中建立出来,法指的管理的方法,对应的管理制度需要完善,接口人及操作者需要进行培训,配备好作业指导书和业务明白卡,这样才能更好的使用设备,规范与制度相辅才能发挥效力,而环则指网络环境进行搭建,信息点选定及优化等。
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