资 源 简 介
数字电视与IPTV在启动阶段的分析与比较 2005年对于数字电视和IPTV来讲，都是一个关键的年份：数字电视在全国40多个城市进行了试点，IPTV也已经在全国43个城市进行了测试。双方在更深层的意义上有很大的不同：数字电视的目的很单纯，只是为了配合总局数字电视整体平移《时间表》而进行的推广；而IPTV既有抢占用户群体的目的，又有提高用户认知度、为以后的市场营销做铺垫的考虑，还有一个目的，笔者分析是制造一个较强的舆论氛围，给监管部门施加压力，试图早日打破政策坚冰。无论如何，双方的业务都已经开始启动，本文将对数字电视和IPTV在启动阶段的业务状况、用户群分析和双方的优劣势做一个分析和比较。 业务方面 随着社会不断发展，人们在娱乐等方面需求的选择余地越来越多，电视在家庭中的娱乐主导地位也在削弱，从一项调查表明，目前70%以上的成年男性看电视的主 要目的是获取信息。从数字电视的发展趋势看，运营商不可避免地要为用户免费提供机顶盒。如果在数字电视平移后让用户感觉只是进行了“模转数”的简单转换， 仅仅是增加了几十个频道，而没有进行其他增值业务的开发，那么，运营商在机顶盒上的投资就成了“沉没成本”，不能为运营商的利润增长做出任何贡献。所以 说，诸如VOD，INTERNET接入，互动游戏，远程教育等等增值业务才是运营商新的利润增长点。 对于IPTV来说，虽然调查显示用户最希望提供的服务是影视等视频业务点播，但对电信运营商来讲，由于受到用户早已习惯的有线电视低收视费和盗版DVD的 双重价格挤压，在这一业务上获取利润的空间有限，还需要在IPTV的平台上，为用户提供诸如互动游戏、视频聊天、远程教育等服务。由此可以看出，要发展数 字电视和IPTV，“内容”将成为业务成败的主导因素。 终端方面 IPTV机顶盒的出现，除了可以为用户提供视频节目的服务，还要向用户提供电脑上网的许多功能，是一种试图改变用户消费习惯的模式，是一种把电脑搬进客 厅，变“趴着看”为“仰着看”，可以让用户在电视上体验到电脑的高互动性和高个性化的服务。这样，就不可避免地与数字电视机顶盒爆发起一个“客厅争夺 战”。所以说，无论数字电视机顶盒还是IPTV机顶盒，其实都是数字家庭核心终端问题。 用户群体 对IPTV和数字电视来说，用户群体的分类都可以用下面的金字塔结构来表示。 用户群体的分类 下面，我们就对这3类用户做一个简单的分析。 （1）低端用户。这是数量最大的群体，主要是对最基本业务的应用，比如数字电视的基本频道，IPTV的视频点播等。这些用户的ARPU值相对较低，对利润 的贡献率不大，但在整个用户群体中起着承载运营商主要成本的作用，同时在稳定客户群体、培养潜在中高端用户上起着重要作用。
